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新人心語——2022年中央一號文件學習心得
2022-03-24 點擊:2094

2月22日,2022年中央一號文件發布。這是新世紀以來指導“三農”工作的第19個中央一號文件。文件立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展,聚焦牢牢守住保障國家糧食安全和不發生規模性返貧兩條底線,扎實有序做好鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理重點工作,對2022年全面推進鄉村振興作出重大部署。這份具有重大意義的文件,每位農資人都需要領悟其中的精神,在自己的領域發揮重要的作用,為國家的鄉村振興計劃增添自己的一份力量。

曹雨婧(惠多利 企業管理部):

作為一名企業內控部門的職員,從內控、工商角度分析一號文件的第四部分——聚焦產業促進鄉村發展,個人認為一要把握好經營初期形勢規避風險;二要探索建立注冊登記制度;三要提高法律意識。

一號文件中提到的各項意見對于農資人來說都是值得去吸收、學習的,此份文件的意義不僅是牢牢守住保障國家糧食安全和不發生規模性返貧兩條底線,突出年度性任務、針對性舉措、實效性導向,充分發揮農村基層黨組織領導作用,扎實有序做好鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理重點工作,更是對推動經濟社會平穩健康發展,穩住農業基本盤、做好“三農”工作,接續全面推進鄉村振興,確保農業穩產增產、農民穩步增收、農村穩定安寧有積極促進作用。

陳浩(惠多利?歐化事業部):

如何助力鄉村振興新局面,聯系到我們農資工作,同樣需要找準切入點,充分利用自己的優勢,打開市場缺口。我工作了一年時間,堅決依照領導的農化帶動銷售的工作思路,走進農田,融入農戶,踏踏實實做好農化示范工作,讓農戶切實了解到我們產品的優勢,這是打開一個新市場最有效、最長效的措施,在一個地區有了農戶的支持認可,在這個地區就有了一定的話語權,我們就最大程度的擁有一個廣闊的市場。工作一年,我在走訪農戶時,能夠使用自己的知識去為他們解決問題,為他們帶來好的效果,會提升農戶對我們的信賴度,加深對銷售產品印象,所以,我們銷售人員,要加強對于作物知識的了解,增進與客戶的交流,讓客戶逐漸形成一定的依賴性,便于之后工作的開展。

顧一文(惠多利?企業管理部):

結合一號文件及工作實際,我一邊設法推進一邊靜心思考:如何在金融信貸方面為鄉村振興添磚加瓦?此次文件提出的強化鄉村振興金融服務的任務,給我指明了方向、明確了目標,讓我茅塞頓開。一是建立健全信用體系,大力推廣信用貸款,推進信用信息建檔。二是創新信貸產品,立足省域實際,推進鄉村金融的深度賦能。三是堅持金融科技創新,大力發展農村數字金融。農業是立國之本,鄉村振興是發展核心。作為一名基層農業工作者,認真學習中央一號文件的內容是把握其重要精神內涵的前提。未來,我將循著中央文件的指示,不斷深化理論和實際的結合,為鄉村振興貢獻一份力量。

毛佳圓(惠多利?浙農生態肥業):

作為農資企業,我們要始終堅持跟農民站在一起,想農民所想思農民所思,將農資保供穩價的責任牢牢扛在肩頭,品宣要始終著眼于市場,與農技人員一起辦好農民會,用全媒體方式將示范田的效果以直觀的方式推送給更多人,宣傳好自家的產品。作為綜合服務商,浙江浙農生態肥業一直積極響應“配方肥替代平衡肥”行動,優化肥料供應結構,這與中央一號文件關鍵詞之一的穩糧擴油息息相關。我們應當梳理清楚現有的產品打造高質量產品手冊供客戶參考。同時,我們要牢記耕地是糧食生產的“命根子”,在維持當前市場占有率的基礎上,打造自己的核心產品,通過微信公眾號、視頻號等多媒體手段,向廣大農戶宣傳有機無機復混肥料高效化、多元化、長緩化、可改土培肥等優勢。作為浙農大家庭的一員,浙江浙農生態肥業更是找準自己的定位,樹立自己的品牌形象,借助全媒體進行全方位地文化傳播,讓農民信賴浙江浙農生態肥業,綠色發展道路既要走踏實也要走得響亮。公司LOGO的正式落地只是一個開始,做好品宣工作,增強官微的生命力,對內做到“人人關注”,對外爭取“多人愛看”,引導員工積極投稿,為農戶提供專業的農化技術指導,講述自己在浙江浙農生態肥業工作的故事。

宋蝶(惠多利?鎂肥部):

我所處的正是化肥銷售的業務部,站在最前線的位置,讓我體會最深的就是在疫情當下,我們在2021年第四季度就開始春耕的采購備肥,做好春耕調運,確保安全銷售渠道,協調和銜接好上游和終端的配給線,在本職位置上盡己所能去響應集團的方針和國家的號召,疫情期間,各區域負責人們在確保安全的情況下積極去實地考察,了解客戶用肥需求,了解各作物的用肥季節,全面整合好客戶的要求和施肥時間,我也積極配合部門內部業務的需求做好他們的大后方。中共中央國務院關于做好2022年全面推進鄉村振興重點工作的意見中提到的各項意見都是值得農資人學習并揣摩的,在此同時我敬佩浙農集團一直以來在農資行業中做出的貢獻,身為集團的一員,我們更應該做好本職工作,貫徹“三農”精神,推動經濟社會平穩健康發展。

楊安慰(惠多利?財務會計部):

公司依托浙江省農資商品應用技術顧問團和自有農技隊伍,已建立了一套為農服務體系,為農戶提供各類服務,改善增加農戶糧食的產量,相信這些措施會在促進農戶糧食增產,收入增加的同時,更好的宣傳本公司品牌,擴大公司品牌影響力,從而間接的擴大公司的銷售規模。今年隨著一號文件的發布,文件中表示適當提高部分農產品的最低收購價,該措施預計會使農戶的施肥積極性有所提升,農藥化肥的使用量會有所上升。中央一號文件的發布,對于本公司來說是一個重要的挑戰和機遇,我作為剛入職公司財務會計部的新人,以后主要任職財務合并報表方面的工作,希望通過完成自己的本職工作促進公司財務信息化的發展,提高財務管理效率,提供準確、專業的數據和分析,為公司采購、銷售、投資、籌資等其他職能部門以及各區域公司做出決策貢獻自己的一份力。

周杭升(惠多利?鎂肥部):

農民的種糧積極性提高,穩定糧食的種植面積與產量,勢必會影響肥料行業的發展。但自己在走訪農戶、經銷商的過程中發現,大部分的走訪對象對鎂的概念依舊停留在傳統的施肥習慣之中,作為一名三農工作者,在推廣產品的同時,更需要推廣鎂的一個概念讓廣大消費者對鎂元素有個新的認知,從而根據土壤養分情況,合理施用肥料,提高肥料的利用率,做到減肥增效,最終實現作物增產增收。在新產品的基礎推廣當中,要做到扎根農村,心系三農這一工作任重而道遠。